B4B-Leser fragen, unsere Branchenexperten aus der Region antworten: Von der Machbarkeit her haben wir beim Arbeitsaufwand alles ausgereizt. Vom Gefühl her haben wir aber noch Potenzial für weitere Einsparungen. Wie finden wir das heraus? Unser Berater für den Bereich Unternehmensberatung, Dr. Mathias Bauer, gibt Antwort.
Es empfiehlt sich eine systematische Vorgehensweise. Mit einer Leistungspotenzialanalyse (LPA) und bedarfsweise begleitender Prozesskartierung werden beispielsweise Tätigkeiten im Unternehmen erfasst und messbar gemacht. Neben klassischen Prozessoptimierungsansätzen (sequenzielle durch parallele Abarbeitung ersetzen, Schnittstellen reduzieren, Schleifen und Wartezeiten vermeiden, manuelle Tätigkeiten minimieren, etc.) suchen wir nach sogenannten Zeitfressern. Unserer Erfahrung nach, lassen sich so fast immer nochmals mindestens 8 bis 12 Prozent Effizienzpotenziale realisieren.
Ihr
Dr. Mathias Bauer
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