xpose360 als „TOP Arbeitgeber Mittelstand 2018“ ausgezeichnet

Erst vor Kurzem wurde die Digital Marketing Agentur xpose360 GmbH mit zwei wertvollen Awards ausgezeichnet: dem FOCUS Wachstumschampion 2018 und dem Deloitte Fast 50 Award. Die Basis der Auszeichnung „TOP Arbeitgeber Mittelstand 2018“ sind 13.000 Datensätze, mit mehr als 324.000 Urteilen von Beschäftigten über Ihre Arbeitgeber, die über das Bewertungsportal kununu erhoben wurden.

Für Mitarbeiterzufriedenheit ausgezeichnet

Robert Schneider, Chefredakteur des FOCUS, schreibt in seinem Vorwort: „Die Arbeitgeber beweisen Mut: Sie reißen alte Hierarchien ein, schaffen transparente Strukturen und etablieren neue, moderne Führungsmodelle. Der Wandel in der Arbeitswelt durch die Digitalisierung reißt viele Beschäftigte mit, ihr Einsatz und ihre Flexibilität sind bemerkenswert. Es sind die Mitarbeiter, die ihre Arbeitgeber – und damit den Mittelstand – überhaupt erst erfolgreich machen.“

Flexible Arbeitszeiten

Dieses Motto lebt auch die Augsburger Agentur xpose360. Durch die Einführung der flexiblen Arbeitszeiten erhalten die Mitarbeiter eine individuelle Zeitplanung, um produktiver und effizienter zu arbeiten. Sie können außerbetrieblichen Verpflichtungen einfacher nachgehen. Diese können bei Bedarf in den Arbeitsalltag integriert werden, ohne dass Fehlzeiten entstehen. Diese Work-Life-Balance und viele weitere Benefits wie wöchentliche Massagen, frisches Obst und moderne Steharbeitsplätze erzeugen ein Zugehörigkeitsgefühl.

„Wir sind sehr stolz über die Auszeichnung“

Auch Markus Kellermann, Geschäftsführer der xpose360, ist glücklich über die Auszeichnung: „Wir sind sehr stolz über die Auszeichnung. Sie zeigt uns, dass wir als Arbeitgeber den richtigen Weg verfolgen und unsere Mitarbeiter zufrieden sind. Es war uns schon immer sehr wichtig, ein ideales und angenehmes Umfeld zu schaffen, in dem wir gemeinsam unsere Ziele erreichen können.“

Transparenz und Mitbestimmung für den Unternehmenserfolg

Laut xpose360 ist es in einer modernen Unternehmenskultur wichtig, die Mitarbeiter aktiv an der Unternehmensentwicklung teilhaben zu lassen. So werden in den Quartals-Meetings nicht nur wirtschaftliche Zahlen offengelegt, sondern es wird auch über Prozess-Änderungen und -Optimierungen diskutiert. Durch diese Integration der Mitarbeiter erhält ein Unternehmen wesentlich mehr Ideen und Anreize, als bei der alleinigen Fokussierung auf KPIs. Hierzu gehören auch eine regelmäßige Mitarbeiter-Zufriedenheitsumfrage und persönliche Vier-Augen-Gespräche.