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Die KUTTER Akademie versteht sich als Team von Fachexperten und Bildungsschaffenden, das Lernprozesse genau da gestaltet, wo sie im Unternehmen gebraucht werden“, beschreiben Projektleiter Manuel Christa und Personalleiterin Veronika Schwendiger den Kern der neuen Bildungsstrategie. 1926 in Memmingen gegründet, entwickelte sich das damals klassische Hochbau-Unternehmen zur heute vielseitigen KUTTER-Gruppe, einem familiengeführten Mittelständler mit rund 2.000 Mitarbeitern an 28 Standorten bundesweit.
„Die letzten Jahrzehnte waren wir strategisch so ausgerichtet, dass wir Arbeitskräfte binnen kurzer Zeit mit punktuellen Fähigkeiten ausstatten mussten“, erklärt Personalleiterin Veronika Schwendiger. „Heute gilt es angesichts von Fachkräftemangel und rasanten technologischen Neuerungen, die Mitarbeiter breiter aufzustellen und vorausschauender zu schulen.“ Die KUTTER Akademie werde einen Mehrwert für Mitarbeiter und Unternehmen generieren, ergänzt Manuel Christa: „Wir sichern die Zukunft, indem wir Wissen teilen und breit gefächerte Kompetenzen aufbauen.“
Das Bildungsangebot der KUTTER Akademie umfasst fünf bereits solide aufgebaute Säulen: Gesundheit & Wohlergehen, Pflichtenunterweisungen, Weiter- & Fortbildung, Ausbildung & Studium sowie Führungskräfteentwicklung. „Auf diesen Säulen bauen wir auf, strukturieren und ergänzen das Angebot und implementieren es zum Vorteil aller in der gesamten KUTTER-Gruppe“, erläutert der Projektleiter. Im verstärkten Austausch über die einzelnen Standorte hinweg sieht er große Leistungsreserven. Seine Vision: die KUTTER Akademie als Motor für Unternehmensentwicklung.
„Strategie braucht Kompetenz: Die KUTTER Akademie schafft die Basis für nachhaltige Entwicklung und unternehmerische Zukunftssicherung.“– Veronika Schwendiger, Personalleitung
Bei Mitarbeiterbefragungen zu gewünschten Inhalten stellte das Akademie-Projektteam aus Ausbildern, Gebietsleitern und Fachexperten fest, dass ein enormes Interesse am Thema KI besteht. „In KI steckt enormes Potenzial für die Baubranche“, ist Veronika Schwendiger überzeugt. „KI kann vor allem die repetitiven Anteile von Aufgaben übernehmen, damit der einzelne Mensch seine Zeit anders, also wertiger und empathischer nutzen kann.“
Wie gut das funktioniert, zeigen die ersten, meist mit Start-ups realisierten Projekte: In der Angebotskalkulation übernimmt KI bereits bestimmte Aufgaben, ebenso in der Logistik oder bei Finance und Controlling. „Die Grundhaltung vieler Mitarbeiter zu KI ist positiv. Gezielte Schulungen sollen zu eigenen Erfahrungen und einem bewussten Umgang mit KI ermutigen“, so Manuel Christa.
„Die KUTTER Akademie ist kein Gebäude, sondern eine Haltung. Sie besteht aus Menschen, die Lernprozesse genau da gestalten, wo sie im Unternehmen gebraucht werden.“– Manuel Christa, Leitung KUTTER Akademie
Die Säule Ausbildung & Studium greift gesellschaftliche Anforderungen frühzeitig auf, um vorbildliche Ausbildungserfolge zu erzielen. Mit einer effizienten Strategie formt die KUTTER Akademie die Leitplanken für die gesamte Gruppe.
Gute Führung kann man lernen, das weiß besonders Manuel Christa. Er ist seit Oktober 2025 bei KUTTER tätig und arbeitete davor in einem renommierten Bildungsunternehmen im Bereich Führungskräfteentwicklung: „Führung bedeutet, Verantwortung zu übernehmen und Orientierung zu geben. Das ist herausfordernd, aber auch eine große Chance. Mit der KUTTER Akademie schaffen wir Angebote, die Führungskräfte stärken und befähigen, wirksam zu gestalten.“
Lebenslanges Lernen gilt für alle im KUTTER Team: auf der Baustelle, in der Werkstatt, im Büro. Ziel der KUTTER Akademie ist es, alle betrieblichen Bildungsangebote zu bündeln und zu strukturieren – praxisnah, verbindlich und zukunftsorientiert. Der Start ist geglückt.
Diese Veröffentlichung ist eine Kooperation mit dem Allgäuer Wirtschaftsmagazin. Der Artikel ist zunächst im Firmenportal des Magazins erschienen: firmenportal.allgaeuer-wirtschaftsmagazin.de.