Als Projektentwickler im Bereich Erneuerbare Energien hat sich das Ingenierbüro
WALTER konzept in den vergangenen Jahren ein beachtliches Renommee erworben. „Wir betreuen mit 26 Mitarbeitern ein jährliches Bauvolumen von ca. 25 Mio“, sagt Firmeninhaber Dipl. Ing. (FH) Arch. Wolfgang Walter sen. „Bei den von uns geplanten Bauvorhaben rückt das Thema Energie immer deutlicher in den Fokus unserer Kunden. Bundesweit haben wir PV-Anlagen mit 106 MWp für Vereine, Kommunen und Industrie realisiert.“ Diesen Kunden bieten Wolfgang Walter und sein Team ein umfangreiches Paket an Dienstleistungen, wie die Konzeption und Planung, die Vermittlung und Anmietung von Dach- und Freiflächen sowie die Unterstützung bei der Finanzierung und beaufsichtigen die Durchführung von Sanierungsmaßnahmen oder Erstellung von Photovoltaikanlagen.

Nach dem nahezu „wirtschaftlichen Aus“ für das „Grünstrom-Privileg“ ergaben sich für 2012 neue Vermarktungsmöglichkeiten nach dem „Marktprämienmodell“. Beides sind Vermarktungsbestimmungen aus dem jährlich veränderten EEG. Die Herausforderung besteht darin, dass die oft kurzfristig veränderten gesetzlichen Bestimmungen viele Fragen für die Umsetzung aufwerfen. Vertragsmodelle müssen erdacht, Vermarktungs-Software angepasst und Abläufe sicher verändert werden, um die wirtschaftlichen Risiken zuverlässig vom Kunden abzuschirmen.

Mehrerlöse ohne Risiko

Nach gründlichen Vorbereitungen gingen fünf von WALTER konzept betreute Anlagen in die Vermarktung. Neben vier weiteren Anlagen zählt dazu auch die Reithalle in Killingen. Es wurde ein Konzept erarbeitet, das den Betreiber in seinen Rechten als Anlagenbetreiber uneingeschränkt selbständig erhält. WALTER konzept ist damit auch der Vermarkter seiner Strommengen. Operativ übernimmt richtigstrom für den Kunden die Aufgaben Wetterprognosen, Erzeugungsprognosen, Risikomanagement, Börsenzugang und Abrechnung. Mit diesen von richtigstrom erbrachten Dienstleistungen haben nun WALTER konzept oder seine Kunden keine Risiken mehr, die aus der Stromvermarktung resultieren.

„Als Verantwortlicher habe ich diesen Prozess von Anfang an betreut und bis zum Endstadium auch einige Male anpassen müssen“, berichtet Roland Garba, Projektleiter bei richtigstrom, und weiß die schnellen und effizienten Entscheidungswege beim Kunden zu schätzen. „Das wäre nicht so einfach gegangen, wenn auf beiden Seiten viele Entscheidungsebenen eingebunden gewesen wären.“ Der Kundennutzen war für das zuständige richtigstrom-Team von Anfang an der zentrale Punkt. „Unsere Dienstleistung ist nur interessant, wenn der Kunde Mehrerlöse erzielt und wir ihm die Arbeit abnehmen – ganz einfach“, bringt es Roland Garba auf den Punkt. Neben dem finanziellen Vorteil, so seine Beobachtung, sehen die Kunden mittlerweile auch, nicht zuletzt durch die aktuelle EEG-Diskussion, „dass die Zeit langsam zu Ende geht, in der wir uns über den erzeugten Strom keine Gedanken zu machen brauchen. Unsere Aufgabe ist es, für Kunden wie WALTER konzept ständig auf veränderte Anforderungen reagieren zu können.“