Nadja Henrich, NH Beratung und Coaching

Die moderne Arbeitswelt ist anspruchsvoller denn je und stellt vielerlei Anforderungen an Unternehmensverantwortliche, Führungskräfte und Mitarbeiter*innen. Um ihnen gerecht zu werden, brauchen wir nicht nur fachliche, sondern auch starke persönliche Fähigkeiten. Denn mit dem richtigen Kompetenzmix sind wir leistungsstärker, entscheidungsfähiger sowie stressresistenter. So gelingt es, den permanenten Veränderungen im beruflichen Alltag aktiv zu begegnen.

Ich unterstütze Sie dabei, langfristig gute Personalentscheidungen zu treffen und das Leistungspotenzial von Fach- und Führungskräften sowie von Teams wirksam zu erhöhen.

Richtige Personalentscheidungen treffen

Haben Sie eine ausreichend hohe Anzahl an Bewerber*innen, um eine Auswahl treffen zu können? Sind die Kandidaten fachlich und persönlich geeignet? Setzen Sie bei der Auswahl der Kriterien die richtigen Schwerpunkte? Nehmen Sie sich genügend Zeit für die Personalauswahl? Die Besetzung von vakanten Positionen ist für Verantwortliche eine große Herausforderung. Denn offene Stellen oder ungeeignete Stelleninhaber können für Unternehmen enorme Folgekosten mit sich bringen. Die Entscheidung mag deshalb wohlüberlegt sein.

Ich unterstütze Sie dabei, ein präzises Bild von Bewerber- und Mitarbeiterpersönlichkeiten zu bekommen, um auf dieser Grundlage klare und sichere Personalentscheidungen zu treffen. Meine jahrelange Erfahrung in der Eignungsdiagnostik und Personalauswahl trägt auf diesem Weg dazu bei, die Leistungseffizienz in Ihrem Unternehmen zu erhöhen und nebenbei Zeit und Geld zu sparen.

Führungs- und Persönlichkeitskompetenzen ausbauen.

Übernehmen Sie erstmalig eine Führungsaufgabe oder wechseln in die nächsthöhere Führungsfunktion? Bewegt sich Ihre Rolle in einem wachsenden Spannungsfeld? Wo haben Sie Stärken, die Sie ausbauen können und Entwicklungsfelder, an denen Sie arbeiten sollten? Die Herausforderungen an Fach- und Führungskräfte sind anspruchsvoll und komplex. Eine wirkungsvolle Begleitung kommt dennoch leider oft zu kurz.

Genau hier setzt mein Coaching an: Menschen individuell und in einem vertrauensvollen Rahmen zu ihren aktuellen Herausforderungen und Entwicklungsthemen zu begleiten. Mit meiner Unterstützung erweitern Sie Ihre Handlungs- und Haltungskompetenz und machen sich fit für Ihre individuellen Anforderungen. Sie gewinnen dadurch an Souveränität, Authentizität und Selbstreflexion. Die Folgen sind schnell spürbar, denn Sie haben wieder mehr Freude und Erfolg in Ihrer Aufgabe.

Zusammenarbeit im Team verbessern.

Haben Sie kompetente und erfahrene Mitarbeiter, die zu selten an einem Strang ziehen? Reden Ihre Mitarbeiter*innen mehr über-, als miteinander? Gibt es Unstimmigkeiten im Team? Und wie sieht es mit der Verantwortungsübernahme von einzelnen Teammitgliedern aus? Für die Zufriedenheit und Leistungsbereitschaft Ihres Teams müssen Sie einiges tun. Denn interne Mechanismen und die Kommunikation funktionieren nach ganz eigenen Regeln. Für Sie als Führungskraft ist es daher wichtig, die gesamte Gruppe in regelmäßigen Abständen in den Mittelpunkt Ihrer Aufmerksamkeit zu rücken.

Mit meiner Begleitung und Moderation unterstütze ich Ihr Team dabei, den Workflow und die Kommunikation zu optimieren und so zu einer effektiven und wirksamen Zusammenarbeit zu kommen.

Mein Hintergrund.

Im Mittelpunkt meiner Leistungsschwerpunkte steht das, was Unternehmen überhaupt erst erfolgreich macht: Mitarbeiter*innen und Führungskräfte. Umso wichtiger, dass sie von Ihnen als Unternehmensverantwortliche ins Zentrum Ihres Interesses gerückt werden. Und dabei kann ich Sie tatkräftig unterstützen. Fachlich-methodisch bringe ich alles mit: Ein betriebswirtschaftliches Studium, über zwanzig Jahre Organisationserfahrung in ausführenden und leitenden Positionen, über zehn Jahre Erfahrung im Personalmanagement sowie wirkungsvolle persönliche Attribute wie Empathie und Sozialkompetenz, Umsetzungsstärke, Lösungsorientierung und unbedingte Verlässlichkeit. Von großem Mehrwert für Sie sind auch meine besonderen Qualifikationen als Prozessberaterin – Gestalten von Kommunikations- und Veränderungsprozessen, Expert Business Coach, Coach für Persönlichkeitsentwicklung, Introvision Coaching oder zertifizierte Partnerin und Expertin der Potenzialanalyse profilingvalues.

Heute arbeite ich als selbstständige Beraterin für Unternehmenskunden aus ganz unterschiedlichen Branchen, deutschlandweit und in Österreich. Zu meinen Klienten zählen Führungskräfte vom Teamleiter bis hin zum Geschäftsführer sowie Fachkräfte und Teams. Zudem bin ich aktives Mitglied im Coaching-Verband Introvision Association e.V.

Und jetzt? Initiativ werden.

In einem kostenlosen und unverbindlichen Impulsgespräch zeige ich Ihnen in rund 30 Minuten gerne Ablauf, Vorteile und Möglichkeiten einer begleitenden Unterstützung durch mich als Expertin auf. Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme unter +49 1523 380 54 86 oder info(at)nadjahenrich.com

Mehr Infos auf www.nadjahenrich.com

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