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von Marina Huber, Online-Redaktion
Familie und Karriere unter einen Hut bringen – besonders für Frauen steht das noch lange nicht auf der Tagesordnung. Schön also, dass sich Unternehmen wie Präg darum bemühen, diese Aufgabe zu lösen.
Erfolgreiche Teilnahme am Projekt ZUG
Der Energiehändler Präg aus Kempten nahm erfolgreich am Coaching-Projekt ZUG „Zukunft gestalten mit Gender und Diversity“ teil. Das Projekt wurde vom Bayerischen Arbeitsministerium gefördert. Präg war eines von insgesamt 18 Unternehmen aus Bayerisch-Schwaben, das sich an ZUG beteiligte. Zum Abschluss des anderthalbjährigen Projektes zieht Präg Geschäftsführer Marc Deisenhofer ein zufriedenstellendes Fazit: „Uns ist es wichtig, gute Mitarbeiter zu halten und weiterzentwickeln. Das ZUG-Projekt hat uns einen Schritt weitergebracht“.
Erste Maßnahmen bereits umgesetzt
Bei Präg wurden nach dem Abschluss von ZUG Coachings für Führungskräfte eingeführt. Außerdem gibt es nun einen Leitfaden und eine Informationsbroschüre für werdende Eltern. Sie stellen die Ergänzung zu den flexiblen Arbeitszeitmodellen dar, die Präg mit seinen Mitarbeitern vereinbart. Deisenhofer erklärt: „Ändert sich die private Lebenssituation eines Mitarbeiters, setzen wir uns mit ihm zusammen, um eine passende Lösung zu finden. Er oder sie soll Arbeit und Familie oder Arbeit und Pflege gut unter einen Hut bringen können“.
Individuelle Arbeitszeitmodelle für Mitarbeiter
Die rund 200 Mitarbeiter bei Präg haben die Aussicht auf ein maßgeschneidertes Arbeitsmodell. Rund ein Fünftel der Belegschaft profitiert schon davon. Marc Deisenhofer weiß: „Wir haben im Laufe des Projekts zahlreiche Impulse erhalten, die hilfreich sind bei der Gestaltung unserer Maßnahmen“. Das Unternehmen selbst ist in vierter Generation familiengeführt und legt Wert darauf, dass sich die Mitarbeiter wohlfühlen.
Das ZUG-Projekt
Im Fokus des ZUG-Projekts stand das Entwickeln einer unternehmensspezifischen Strategie, mit der vor allem weibliche Fach- und Führungskräfte gewonnen und gebunden werden können. Träger des von der Universität Augsburg begleiteten Projekts war das Berufsbildungszentrum Augsburg (BBZ): Die betreuenden Experten erstellten pro Unternehmen zunächst eine Ist-Analyse, leiteten davon Handlungsschwerpunkte ab und entwickelten gemeinsam mit dem Unternehmen Ziele. Sie bildeten Führungskräfte weiter und begleiteten diese bei der Implementierung von Strategie und Maßnahmen. Mit zu den Leistungen des Projekts, das aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds gefördert worden ist, zählten die Evaluation und die Dokumentation von Zielen, Meilensteinen und Erfolgen.
